扁他九次也不夠的路人

他有多麼欠扁?劉欠扁是比我早進公司一星期年齡約三十初頭的男生，個子還算高眼睛小小的，他的事績一籮筐–不懂裝懂、愛插話、老闆在上課常問到與主題無關的話題、待接電話時幫同事答應客戶事情、愛用紙杯（沒有環保意識，剛好與老闆提倡資源回收的理念相左）、常常為別人問題卻又當面問人家真的是那樣嗎（那你乾脆別問了﹗）、總是非常忙碌的樣子還常比所有人晚下班（手上握有五隻手指數不完的客戶）、不會分辨輕重緩急、在客戶面前漏老闆和同事的氣（當場質疑人家說的話的正確性，你的小學老師到底有沒有教你要有禮貌）…….

熱鍋上的碼蟻急也沒用
然而最偉大的莫過於差點搞掛一個公司創史以來最大個老客戶，拖了快一個星期還沒把客戶急的東西給寄出去，對於該客戶的電郵也拖延著讓客戶一再重覆發送，甚至改成放大紅色粗體加很多驚歎號，還把敝公司老闆的名字給搬出來，要他有那麼不懂可以去問老闆。上個星期四就可以寄出去的包裹拖到上星期五還沒處理，到了下午他還到倉庫去點別的好幾天以後才要出的貨，快五點回到辦公室聽說有好心同事代理他值日生的身份幫忙將那累積一星期的大袋垃圾拿去丟了，他便急忙地要問新的垃圾袋在哪裡，他要趕緊套到垃圾桶。然後又自己跑去找老闆討論事情……客戶急的東西還躺在他的位置度週末。

快樂總是短暫的
那天是聚餐兼歡唱之夜，他和別的同事先離開，留下老闆夫婦及資深女同事和我，老闆夫婦問我們兩︰「如果你們是老闆的話，你們會不會用這個人？」當時我們兩可能星期五星期不錯加上是歡樂的氣氛，個自的回應都是存疑地對著老闆笑笑的，傻瓜的我竟然還對他們說︰「他呀是神經大條了一點，還有非常追根究底的精神，如果用在對的地方應該就會有不錯的發揮…….」 結論是︰要他做到月底或下個星期五。（佛心來著的人真的會這樣做嗎？） ps. 現在想起來實在好後悔，我應該回答 “如果是我的話應該不會用他，不過你們用人經驗豐富，相信你們一定能做出最有智慧的決則。”

你怎麼還沒有get out 掐笨道? (滾蛋走人)
星期一的上午，老闆突然說要開會，照例問有沒有個別業務的案子需要提出來討論的……換老闆說了，他提出很多H不適任的理由，順便舉了例子︰「你在某某方面好像比較不熟悉作業流程喔！？」 H回應︰「那有？這方面我很OK的！該不會是“有人”去告訴你什麼。」 當場好多烏鴉飛過……坐在老闆對斜角的H不時地甩筆掉筆。兩個業務先離開留下老闆和他繼續剛剛那個適不適任的話題直到午休時間，他們的對談中場休息一整個下午，下班後關進老闆的辦公室繼續談。